Planificación, Modernización y Proyección Internacional: los 3 ejes que sustentan el proyecto de gestión de las nuevas autoridades del Departamento de Posgrado de la Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales (FCEFN) de la UNSJ.

Con el inicio de una nueva etapa institucional, la unidad responsable de la administración de las carreras de posgrado de la FCEFN comenzó a transitar un proceso de reorganización orientado a fortalecer la calidad, la eficiencia y la proyección de sus propuestas académicas.

Al frente de esta gestión se encuentran la Dra. Lorena Celina Luna, como directora, y el Dr. Flavio Martín Cappa, como subdirector, para el período 2025–2029.

Las nuevas autoridades compartieron los ejes centrales del plan de trabajo ya en ejecución, los objetivos estratégicos propuestos y los resultados esperados a corto y mediano plazo.

Un área estratégica para la Facultad

El Departamento de Posgrado cumple un rol clave en la formación de recursos humanos altamente calificados, con impacto científico, tecnológico y social”, señaló la Dra. Luna, al contextualizar la importancia de esta unidad académica. Actualmente, el Departamento administra cinco doctorados y tres maestrías, la mayoría de ellos acreditados por la CONEAU, lo que implica un compromiso permanente con la mejora continua y el cumplimiento de estándares nacionales de calidad.

En ese sentido, el Dr. Cappa explicó que la propuesta de gestión parte de un análisis de la situación actual: “Nuestro punto de partida es el diagnóstico. Necesitamos conocer en profundidad el estado académico y administrativo del Departamento para poder planificar acciones realistas, ordenadas y con impacto sostenido”.

Objetivos claros

La gestión encabezada por la Dra. Luna y el Dr. Cappa se estructura en torno a cuatro grandes objetivos generales: fortalecer los vínculos institucionales, consolidar los procesos administrativos, optimizar el seguimiento de estudiantes y egresados, y ampliar la oferta formativa con una mirada actual e internacionalizada.

Uno de los desafíos más importantes que enfrentan hoy los posgrados es la disminución de la matrícula”, advirtió la directora. “Por eso apuntamos a mejorar la difusión, diversificar las modalidades de cursado y ampliar el alcance de nuestras propuestas, tanto a nivel nacional como internacional”.

Desde la Subdirección, el Dr. Cappa destacó la necesidad de modernizar la gestión: “Estamos trabajando en la digitalización y sistematización de procesos, no solo para ganar eficiencia administrativa, sino también para mejorar la experiencia de estudiantes, docentes y comités académicos”.

Acciones en marcha

Entre las acciones ya iniciadas, las autoridades mencionaron el acceso a los informes de auditoría y la elaboración de un diagnóstico integral del Departamento; reuniones con personal administrativo, directores de carreras y autoridades de la Facultad; encuestas a estudiantes y egresados para conocer trayectorias, dificultades y expectativas y articulación con el Área de Comunicación para fortalecer la difusión del posgrado.

“Queremos un Departamento de Posgrado con canales de comunicación abiertos y fluidos, que escuche a su comunidad”, afirmó la Dra. Luna.

Flamantes doctoras. Mariana Sofía Vargas Perucca (Geología), Noelia Rocío Pérez (Astronomía) y Cintia Belén Flores (Biología). Las últimas profesionales en doctorarse en la FCEFN. Fueron 10 en 2025.

Otro eje central del plan de gestión es la implementación de herramientas que permitan un seguimiento sistemático de estudiantes y graduados. En ese marco, el Dr. Cappa explicó: “Estamos trabajando para que el sistema SIU sea la plataforma central de gestión académica del posgrado, y para incorporar SIU Kolla como herramienta de seguimiento de egresados, tal como lo requiere la CONEAU”.

En paralelo, se proyecta la creación de una Comisión de Cursos Avanzados, integrada por representantes de cada carrera, con el objetivo de ampliar, unificar y planificar la oferta de cursos de manera más eficiente y anticipada.

La idea es migrar progresivamente hacia propuestas más flexibles, con modalidades presenciales, virtuales e híbridas, que respondan a las demandas actuales de la comunidad científica y profesional”, señaló la directora.

Mirada puesta en 2026 y más allá

De cara a 2026, la gestión espera contar con procesos administrativos consolidados, plataformas digitales plenamente operativas, una mayor oferta de cursos y una reducción sostenida de cursos cancelados por baja matrícula. A más largo plazo, el objetivo es avanzar en la internacionalización de las carreras, mediante convenios, movilidad académica y, en algunos casos, doble titulación.

Queremos que el Departamento de Posgrado de la FCEFN sea un referente regional, con proyección nacional e internacional”, concluyó la Dra. Luna. Por su parte, el Dr. Cappa sintetizó el espíritu de la gestión: “Trabajamos con los recursos que tenemos, confiando en la capacidad del equipo humano de la Facultad y apostando a una construcción colectiva”.

Para más información: posgrado@unsj-cuim.edu.ar