En la mañana del 15 de julio del 2021 en el Hall Central del Rectorado se realizó el acto de Asunción de las nuevas autoridades universitarias que gestionarán la Universidad Nacional de San Juan en el período 2021 – 2025.

Estuvieron presentes el Señor Gobernador de la Provincia de San Juan, Dr. Sergio Uñac; El Señor Rector, mandato cumplido   – Dr. Ing. Oscar Herminio Nasisi; el Señor Vicegobernador de la Provincia de San Juan, Cpn Roberto Gattoni; Señor Intendente Municipalidad de la Ciudad De San Juan – Dr. Emilio Baistrocchi; Señor Secretario de Ciencia, Tecnología e Innovación de la provincia y Rector mandato cumplido de la UNSJ, Dr. Ing. Tulio Abel Del Bono; Señor Ministro de Educación de la Prov. De San Juan, Lic. Felipe De Los Rios; Rector de la Universidad Católica de Cuyo, Dr. Claudio Larrea Arnau, autoridades electas, docentes, familias.

El acto también contó con la presencia de Romina, Isabella y Rodrigo Reta Coca, los hijos de la Vicerrectora fallecida durante el ejercicio de su mandato en diciembre de 2020, Esp. Mónica Coca.

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Realizaron su juramento:

El Rector de la Universidad Nacional de San Juan Mg. Ing. Tadeo Berenguer
La Vicerrectora de la UNSJ Dra. Analía Ponce.

Escuela Universitaria de Ciencias de la Salud

Director Dr. Ángel Pinto
Vicedirector Lic. Esp. Oscar Alberto Quintero

Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño

Decano: Arq.  Guillermo Velasco
Vicedecana: Natalia Vanina Sevilla Posleman

Facultad de Ciencias Sociales

Decano: Dr. Marcelo Lucero
Vicedecana: CPN. María del Carmen Zorrilla.

Facultad de Filosofía, Humanidades y Artes

Decana: Mg. Myriam Arrabal
Vicedecano: Prof. Marcelo Vásquez

Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales

Decano: Ing. Rodolfo Bloch
Vicedecana: Dra. Natalia Nuñez

Facultad de Ingeniería

Decano: Ing. Mario Fernández
Vicedecana: Dra. Andrea Díaz

 

Discurso del Rector Ing. Tadeo Berenguer

El legado de Mónica Coca siempre vigente en nuestra Universidad.

Quiero agradecer a la democracia y a la Universidad, es un honor muy profundo. Siento el honor de los hijos, porque soy hijo de una familia donde el trabajo, el respeto y la honradez es su lema, y soy hijo de esta, mi casa adoptiva, la Universidad Pública”.

La Universidad Nacional de San Juan es un espacio que a Analía y a mí nos convoca desde siempre, desde los comienzos como estudiantes, en un proceso de continua actualización y formación profesional para ejercer la docencia, la investigación, la gestión y la extensión, por ello, palabras como justicia, esfuerzo, transparencia, coherencia, honestidad y utopías forman parte de nuestro ser.

El desafío que tenemos por delante es enorme, la nuestra es una institución reconocida por su prestigio en todo el país y la región, prestigio construido a través del esfuerzo de sus docentes e investigadores, de sus trabajadores nodocentes, de la participación de sus estudiantes, del desempeño de sus graduados, de acciones institucionales, programas y proyectos que ponen en evidencia todos los días nuestro compromiso.

Hacemos mucho, y lo hacemos bien, pero aún no estamos haciendo lo suficiente. Existe todavía distancia entre la Universidad de hoy y nuestra Sociedad, visión que hace 100 años atrás tuvieron muchos, y si aquellos jóvenes tuvieron el coraje de acortar aquella brecha entre la universidad y la sociedad, nosotros y nosotras no podemos más que emprender una tarea semejante, para hacer posible la universidad que soñamos.

Nuestro proyecto es una invitación al trabajo conjunto, en el marco de la autonomía y autarquía de la UNSJ, debemos apostar a un proyecto social, científico, tecnológico y cultural, que nos permita democratizar los saberes y trabajar colaborativamente con la comunidad. Soy consciente que cuando sostenemos estas ideas hay quienes pueden sentir cierta incomodidad, pero es importante recordar que la universidad pensada desde la excelencia académica, su producción científica y su vinculación con el medio es esencialmente un proyecto político, por lo tanto, no podemos aislarnos de los debates de esta época que nos interpelan y movilizan.

Debemos delinear nuevas formas de diálogo institucional que promuevan una verdadera democracia interna.

Nos compremetemos a hacer una defensa irrestricta de los principios consagrados en el estatuto universitario, educación pública, gratuita y laica, y como nuestra plataforma de gestión lo dice vamos a trabajar con integridad, respeto y cordialidad. Vamos a generar espacios de diálogo y participación que permitan avanzar hacia formas más horizontales de gestión, esto permitirá terminar con la rigidez del tradicional modelo verticalista de lo público. El Rectorado debe ser un verdadero espacio de confluencias, no solo un órgano administrativo, semejante desafío no puede ser llevado adelante sin el consenso de múltiples espacios para lograrlo, invitamos a toda la comunidad universitaria a sumarse.

Vamos a promover una universidad inclusiva y de excelencia, reconociendo la educación universitaria como un derecho humano, asegurando y promoviendo el acceso a la educación de calidad y sin ningún tipo de discriminación. Hay problemas estructurales que requieren nuestra máxima atención, nuestros índices de ingreso, permanencia y egreso no son parte de nuestras fortalezas, por lo que debemos diseñar una estrategia académica que garantice no solo el derecho el acceso a la educación superior, sino la posibilidad efectiva de transitar este recorrido. Debemos profundizar el vínculo complejo entre las escuelas medias y la universidad, debemos pensar en la flexibilización de currículas, debemos atender las razones por las que las y los jóvenes abandonan nuestra universidad. Debemos pensar en la posibilidad de un incremento sustancial de la matrícula de los índices de retención y el egreso en el marco de condiciones de calidad.

La educación a distancia será una prioridad para nuestra gestión, permitirá otras formas de inclusión e integración social para estudiantes que residen en zonas alejadas a las que aún no llega la universidad, sin descuidar la presencialidad. La inclusión a través de las tecnologías y el aprendizaje electrónico permitirá la posibilidad de cursar a distancia carreras de grado y posgrado, permitirá que nuestra universidad se incorpore al sistema de universidades nacionales que ya tienen reconocida trayectoria en educación a distancia, evitando que sectores de la sociedad menos favorecidos queden excluidos. Por esto será necesario avanzar en infraestructura tecnológica y en las redes de conectividad, para lo que trabajaremos con el gobierno provincial, nacional conformando redes estratégicas que nos permitan alcanzar este objetivo.

Vamos a impulsar la perspectiva de género en pos de una universidad con una real igualdad de oportunidades, desnaturalizando estereotipos y situaciones de inequidad, promoviendo la incorporación de la perspectiva de género en las currículas, con contenidos específicos.

Vamos a fortalecer los espacios de vinculación con la comunidad sanjuanina, debemos repensar la función social de la ciencia, la creación y la tecnología, propiciando iniciativas que promuevan vinculaciones e intercambios con organismos públicos, privados, de la sociedad civil y la difusión y divulgación como actividades estratégicas de la docencia, la investigación y la creación universitaria.

Vamos a promover una universidad integrada al sector productivo y al desarrollo tecnológico, a través de organizaciones públicas, privadas, de la sociedad civil y de la economía social, coordinando acciones de investigación con SECITI, CONICET, Universidad Católica de Cuyo, INTA, INTI, entre otros. Impulsar la creación de institutos de doble dependencia con CONICET para jerarquizar el trabajo de nuestros investigadores, y promover un espacio común de trabajo entre SECITI y UNSJ para proyectos de impacto social y local que respondan a una política de largo plazo.

Vamos a proyectar la universidad del futuro, ocupándonos de la formación de nuevas generaciones de líderes para nuestra universidad, serán más los jóvenes de nuestra universidad quienes deban afrontar los retos que esta próxima universidad les demande. Es nuestra responsabilidad facilitarles el acceso a responsabilidades de gestión que les permitan adquirir experiencia acorde a los requerimientos de nuestra universidad.

Debemos valorar la comunicación como un elemento de gestión sustancial en los aspectos internos y externos de la dinámica institucional, es necesario preparar las instalaciones y el personal del área para los nuevos desafíos en que se verán inmersos con la implementación de las carreras a distancia. Garantizar la libre participación, la integración con los demás espacios de formación, creación de la provincia, la región y el país.

Con referencia a los posgrados y relaciones internacionales debemos incrementar la rica oferta de programas de posgrado, fortalecer la internacionalización de la universidad con los países de la región en todas sus dimensiones, elementos y actividades, apoyando las propuestas académicas de grado y posgrado que consideren la internacionalización de las currículas.

Con respecto al bienestar universitario debemos recuperar la condición académica de esta área, generando un lugar donde se puedan llevar capacitaciones, complementos de títulos, diplomaturas y talleres. Incrementar la posibilidad de inclusión en aspectos como salud, deporte y calidad de vida. Ajustar el protocolo de la oficina por la igualdad de género, contra las violencias y discriminación, en relación a la necesaria formación en perspectiva de género en cada profesión que intervenga desde nuestra universidad. Vamos a promover la creación de un espacio institucional en la estructura universitaria para la comisión de discapacidad, esto permitirá consolidar nuestra perspectiva en materia de derechos humanos. Vamos a atender permanentemente el sistema de becas universitarias eliminando trabas que dificulten el acceso a becas prestadas por nuestra universidad.

Con referencia a obras y servicios vamos a revisar los procedimientos y normas vigentes buscando mayor efectividad y control en todas las etapas a la obra pública universitaria, a los fines de garantizar la optimización de los recursos disponibles y modernizar los servicios a los nuevos requerimientos. En estos tiempos de post terremoto es fundamental atender la habilitación de espacios, terminar las obras iniciadas y de mantenimiento edilicio para garantizar condiciones de salud, seguridad laboral, inclusión y bienestar. Vamos a concretar los contactos necesarios para reactivar proyectos detenidos como escuela de música, comedor del CUIM, instituto de automática, entre otros.

Con referencia a la gestión administrativa, queremos mejorar los procesos administrativos financieros, aportando a su eficiencia, eficacia y transparencia. Vamos a establecer definitivamente un sistema de expedientes electrónicos que brinden celeridad y claridad a los procesos administrativos, permitiendo tener un mejor control sobre ellos. Hay que generar un espacio de acceso a la información pública, con respecto a los grandes gastos que realiza nuestra universidad transparentando los procesos administrativos y de contrataciones y mejorar el sistema de calificación de proveedores.

A los docentes y nodocentes, vamos a implementar la carrera docente en todos sus aspectos, contemplando el ingreso, asenso, permanencia, capacitación y aspectos laborales académicos y políticos. Vamos a revalorizar la política del rol del nodocente en la universidad y el concepto de la esencialidad de sus funciones para el normal desarrollo de las actividades educativas universitarias. Debemos llevar adelante capacitaciones permanentes al personal nodocente, mejorando su desempeño laboral y formación, sosteniendo la capacitación a través de tecnicatura, licenciatura y posgrado en gestión universitaria y por qué no empezar a transitar la creación de la carrera nodocente que aborde el régimen de ingreso, asenso y egresos de este sector.

Nuestro proyecto de gestión se basa en el pluralismo de ideas, generado a través del diálogo basado en la participación y responsabilidad de sus miembros, asumiendo la necesidad de la búsqueda de consensos, el respeto al disenso y a la diversidad. Hacemos una amplia convocatoria a nuestros y nuestras docentes e investigadores, a quienes tienen muchos años de trabajo en nuestra institución y a los más jóvenes, a quienes les toca la tarea de tomar la posta para que tengamos el maravilloso compromiso institucional que tuvieron las generaciones pasadas. A nuestros compañeros y compañeras nodocentes, el corazón imprescindible que permite que todas nuestras misiones puedan cumplirse, a nuestros graduados y graduadas con quienes nos debemos un vínculo distinto que anhelamos para poder construir a lo largo de estos años, a nuestros y nuestras estudiantes, todo lo que hagamos es con y para ustedes, los necesitamos protagonistas, entusiastas y comprometidos, al gobierno provincial, nacional, municipios, a la sociedad toda necesitamos que busquen en nosotros, que nos imaginen construyendo juntos, hay un potencial enorme en ese vínculo que no exploramos aún lo suficiente, vamos a señalar posiciones, indicar caminos posibles y proponer acciones conjuntas.

A todos muchísimas gracias, a mi universidad por concederme este honor, cuenten conmigo y yo cuento con todos ustedes.